Businessplan

Beim Businessplan handelt es sich um eine umfangreiche Beschreibung Ihres unternehmerischen Vorhabens. Im Businessplan beschreiben Sie die Ziele Ihres Gründungsvorhabens, die Rahmenbedingungen sowie auch Ihre strategischen Ziele.

Aber Achtung! Ein Businessplan ist kein Konzept.

Insbesondere Gründerinnen und Gründer, die darüber nachdenken, für ihr Gründungsvorhaben ein Darlehen bei der Bank aufzunehmen, werden an der Erstellung eines Businessplans kaum vorbei kommen. Die Bank benötigt grundsätzlich eine sehr detaillierte Beschreibung Ihres Gründungsvorhabens, um einschätzen zu können, ob es sich um ein tragfähige und somit auch kreditwürdige Planung handelt. Gerade bei Gründungen im sozialen Bereich haben selbst Spezialbanken in der Regel sehr wenig Erfahrung, was häufig zu einer überaus vorsichtigen Einschätzung Ihres Vorhabens und oft auch zu einer Ablehnung Ihrer Darlehensanfrage führt.

Ich empfehle Ihnen grundsätzlich, unabhängig von einem späteren Darlehenswunsch, die Erstellung einer Businessplanung. So nehmen Sie von Anfang an alle wichtigen Inhalte Ihres Gründungsvorhabens in den Blick.

Für den Einstieg empfehle ich Ihnen eine vollständige Bearbeitung dieser Checkliste der KFW. Der hier enthaltene Fragenkatalog hilft Ihnen dabei, einen ersten Businessplan zu erarbeiten. Erweitern Sie diese Liste um Fragen und Gesichtspunkte, die für Ihre Geschäftsidee aus Ihrer Sicht von Bedeutung sind. Wenn Sie später eine Unternehmensberatung bzw. Gründungsberatung in Anspruch nehmen möchten, so kann der von Ihnen erstellte Businessplan eine gute Grundlage für die weiteren Beratungsschritte sein. Hüten Sie sich davor, bereits existierende Businessplanungen (z.B. aus dem Internet) zu kopieren. Derartiges bringt nichts und fällt häufig auch Ihren Kooperationspartner auf, was negative Effekte nach sich ziehen kann. In einem späteren Schritt wird der von Ihnen bearbeitete Businessplan um betriebswirtschaftliche Anlagen erweitert (zum Beispiel Investitionsplan, Liquiditätsplan, Rentabilitätsvorschau).

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